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Randy Smerik (il)

Président et directeur général, Tarari, Inc.

Randy Smerik est un entrepreneur en série accompli, avec plus de 30 ans d’expérience dans les domaines de la haute technologie (systèmes de bases de données, analytiques, mégadonnées, téléphonie mobile, médias sociaux, réseaux, SaaS, sécurité et semi-conducteurs) ainsi que dans les secteurs des spiritueux et de la restauration.

Le parcours et l’expérience de Randy comprennent : Fondateur/PDG de cinq entreprises de haute technologie dans les domaines des bases de données, de la sécurité, des réseaux et des médias sociaux. Outre la technologie, Randy possède et dirige le restaurant primé Solare Ristorante, basé à San Diego (un restaurant Bib Gourmand du Guide Michelin), et fait partie du conseil d’administration de Fortaleza Tequila (Jalisco, Mexique).

Il donne régulièrement des conférences sur le capital-risque, l’entrepreneuriat, l’agave et la restauration. Randy est un investisseur providentiel actif et un conseiller auprès de diverses startups, accélérateurs et organisations d’investissement.

Sessions

Rencontrez votre faculté Mentor 2024 !

10 juillet 2024  17:50 – 17:55
Nous avons réuni un groupe incroyable de fondateurs, d'experts, d'investisseurs, d'accélérateurs et d'auteurs pour vous aider à résoudre vos problèmes les plus urgents - nous sommes impatients de vous les présenter ! See more.

Tables rondes des mentors : Résolvons vos problèmes

10 juillet 2024  17:55 – 18:55
Chaque startup doit maîtriser une série de compétences, depuis le recrutement et la vente jusqu'à la livraison de produits, en passant par l'élaboration de superbes communications qui attirent et séduisent. Faites part de vos plus grands défis spécifiques à nos mentors experts, qui vous aideront à résoudre les problèmes les plus difficiles dans les nombreux domaines dans lesquels une startup a besoin de s'exécuter. See more.

Tables rondes des mentors : Sujets tabous (de retour à la demande générale !)

11 juillet 2024  17:10 – 18:10
Il n'y a pas de question stupide, mais il y a beaucoup de questions que personne ne pose, parce qu'elles sont taboues. Comment licencier un cofondateur ? Quand peut-on mentir à ses employés ? Peut-on prendre des commandes avant d'être sûr de pouvoir les honorer ? À quel point les déclarations prospectives doivent-elles être précises dans un pitch deck ? Nous organisons des tables rondes pour répondre aux questions auxquelles tout le monde réfléchit, mais que personne ne dit à voix haute. See more.
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