Je m'appelle Tahrin Maruf, cofondateur et directeur des produits chez CORSphere, où nous utilisons l’intelligence artificielle pour transformer la façon dont les secteurs de la défense et de l’industrie gèrent la maintenance et la logistique. Mon parcours entrepreneurial a commencé de manière peu conventionnelle : j’ai fondé ma première entreprise de commerce électronique au Bangladesh à l’âge de 19 ans, ce qui m’a appris très tôt ce que signifiait construire quelque chose à partir de rien.
Au cours de la dernière décennie, j’ai porté de nombreuses casquettes dans divers secteurs. Chez PolyUnity, j’ai contribué au développement de plusieurs produits de santé et accompagné l’entreprise dans un virage complet pendant la pandémie de COVID-19, lorsque nous nous sommes réorientés vers la production d’équipements de protection individuelle (EPI). J’ai également occupé des postes permanents au sein d’équipes gouvernementales d’innovation à Santé Canada et à l’Agence du revenu du Canada, où j’ai reçu un prix fédéral pour l’innovation et la technologie. Cette expérience m’a donné une compréhension approfondie de la manière dont les technologies émergentes peuvent être intégrées dans des environnements réglementaires complexes.
Ce qui a été le plus précieux dans mon parcours, c’est d’apprendre à combler le fossé entre l’innovation technique et l’application concrète. Grâce à mes diplômes en informatique et en systèmes d'information de gestion, j’exerce à la fois comme ingénieur logiciel et comme responsable des opérations commerciales. Cette double perspective (comprendre à la fois la faisabilité technique et la viabilité commerciale) est essentielle pour développer des produits qui résolvent réellement des problèmes concrets.
Chez CORSphere, nous avons levé des fonds importants, y compris pour un projet d’envergure avec l’Ocean Supercluster, et noué des partenariats avec de grandes entreprises de défense et d’énergie. Nous avons également participé au Creative Destruction Lab, une expérience qui a été déterminante pour élargir notre vision stratégique. Nous avons été reconnus à plusieurs reprises, notamment par le Prix de l’entrepreneur Mitacs, le Ocean Startup Challenge Award et le Ocean Ambition Challenge Award.
Je pense pouvoir apporter une réelle valeur aux fondateurs de jeunes startups, car j’ai connu l’ensemble des défis initiaux que rencontrent les entrepreneurs : de la recherche d’un bon product-market fit, à la navigation dans l’univers du financement, jusqu’à l’étape du passage à l’échelle. Toutes mes expériences ont eu lieu dans des secteurs hautement réglementés : fiscalité, santé, défense et industries complexes. Je comprends les contraintes uniques liées à la construction dans ces environnements, où la conformité n’est pas une option. J’ai aussi appris à communiquer des concepts techniques complexes à des investisseurs, clients et partenaires non techniques.
Mais par-dessus tout, j’ai appris que la persévérance et la capacité d’adaptation comptent bien plus que d’avoir un plan parfait dès le premier jour.