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Chris Shipley (elle)

Associée, C/R Strategy Partners

Biographie traduite par l'IA.

Chris Shipley documente, influence et prédit l'impact de la technologie sur les entreprises et la société depuis 40 ans en tant que journaliste, analyste industrielle, entrepreneure et stratège commerciale. En tant que productrice exécutive de la conférence DEMO pendant plus d'une décennie, Chris a identifié et introduit sur le marché des produits révolutionnaires tels que WebEx, salesforce.com, VMWare, Audible et Roku.

Aujourd'hui, Chris se concentre sur les défis humains et organisationnels causés par les changements technologiques et les perturbations économiques. Elle est co-auteure avec Heather McGowan de The Adaptation Advantage, qui explore les questions d'identité et de leadership dans l'avenir du travail, et de The Empathy Advantage, qui plaide en faveur de changements organisationnels et de leadership indispensables dans un monde post-pandémique. Son dernier ouvrage, Leading for Tomorrow, coédité avec Scott Barry Kaufman, rassemble les travaux d'auteurs, d'universitaires et de leaders d'opinion renommés sur la nécessité de réorienter le leadership vers l'épanouissement humain. Il a été publié par Wiley en juillet 2026.

Sessions

Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Trouver et travailler avec des cofondateur.rice.s

8 juillet 202613 h 00 HAE – 14 h 00 HAE
Bureau 4
Anglais
Choisissez le ou la bon.ne cofondateur.rice en identifiant les compétences complémentaires dont vous avez besoin, répartissez clairement les responsabilités dès le départ, mettez en place des outils pour gérer les conflits et sachez reconnaître quand un partenariat ne fonctionne pas avant qu’il ne mette l’entreprise en péril. En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: La santé mentale des fondateur.rice.s

8 juillet 202616 h 00 HAE – 17 h 00 HAE
Bureau 3
Anglais
Sachez reconnaître les signes de l'épuisement professionnel avant qu'il ne soit trop tard, gérez l'isolement inhérent à la direction d'une entreprise, contrôlez le stress sans vous laisser submerger, et trouver un rythme viable dans une culture qui glorifie le « mode fondateur.rice ». En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Gérer les conseils d'administration et les conseiller.ère.s

9 juillet 202611 h 00 HAE – 12 h 00 HAE
Bureau 6
Anglais
Organisez des réunions de conseil qui apportent une réelle valeur ajoutée plutôt que de faire perdre du temps à tout le monde, obtenez des conseils utiles de la part de conseiller.ère.s qui ont un intérêt direct dans l'entreprise mais ne maîtrisent pas le contexte quotidien, et veillez à ce que vos soutiens restent en phase avec votre vision même lorsqu'ils ne comprennent pas vos décisions. En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Stratégie concurrentielle

9 juillet 202616 h 00 HAE – 17 h 00 HAE
Bureau 5
Anglais
Concurrencez efficacement lorsque vous êtes une petite entreprise dynamique face à des plus grands concurrents disposant de ressources plus importantes, choisissez les batailles que vous pouvez réellement gagner, positionnez-vous face à vos concurrents de manière à neutraliser leurs avantages, et construisez des avantages défendables qui ne peuvent pas être facilement copiés. En savoir plus.