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Dr. Theresa Johnson (elle)

Cheffe de produit, Système opérationnel Roblox (Enterprise AI)

Biographie traduite avec DeepL.

Theresa est une responsable produit chevronnée, dotée d’une solide expertise technique et d’une expérience exceptionnelle dans les start-ups, le milieu universitaire et les grandes entreprises technologiques. 

Elle occupe actuellement le poste de responsable produit pour le système d’exploitation Roblox, où elle définit la vision produit relative au cycle de vie des employés au sein de l’une des plateformes virtuelles les plus immersives au monde. Elle est également professeure à Stanford, où elle enseigne l'« Introduction à la gestion de produit » à la faculté d'ingénierie. Elle se passionne pour la constitution d'équipes inclusives et hautement performantes, ainsi que pour la conception de produits qui ne se contentent pas d'atteindre des objectifs chiffrés, mais qui ont un réel impact.

Sa carrière repose sur de solides bases techniques : elle a obtenu un doctorat en aéronautique et astronautique à Stanford, devenant ainsi la deuxième femme noire de l'histoire à réaliser cet exploit.

Elle est également une investisseuse providentielle active, soutenant des start-ups en phase de démarrage dirigées par des fondateurs audacieux et animés par une mission, en particulier celles qui opèrent à la croisée de la technologie, de l'équité et des relations humaines.

Sessions

Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Stratégie de mise en marché

Suscitez l'intérêt sur des marchés saturés, transformez cet intérêt en demande réelle, faites de la distribution votre principal avantage concurrentiel et mettez en place une approche systématique pour gagner des parts de marché. En savoir plus.
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Bureaux de mentorat: Développement de produit allégé

Itérez efficacement lorsque les ressources sont limitées, gérez la dette technique de manière stratégique plutôt que de la laisser s'accumuler par inadvertance, et sachez quand changer de cap et quand persévérer face aux difficultés. En savoir plus.
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Bureaux de mentorat: IA et automatisation

Tirez parti de l'IA pour créer des avantages concurrentiels que vos concurrents ne peuvent pas facilement reproduire, élaborez des stratégies d'automatisation permettant à de petites équipes d'obtenir des résultats supérieurs à leurs capacités, intégrer des fonctionnalités propres à l'IA dans votre produit et rester efficace en utilisant judicieusement les outils d'IA. En savoir plus.
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Bureaux de mentorat: Feuille de route et hiérarchisation des priorités

Apprenez à refuser les demandes de fonctionnalités qui ne servent pas votre stratégie, à trouver un équilibre entre les demandes des clients et votre vision à long terme, à éviter la surabondance de fonctionnalités qui rend votre produit inutilisable, et à rester concentré lorsque tout le monde vous demande de développer quelque chose de différent. En savoir plus.
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Bureaux de mentorat: Expansion internationale

Sachez déterminer quand il est stratégiquement judicieux de pénétrer de nouveaux marchés, par opposition à une diversion prématurée ; gérez les risques liés à l'expansion à l'étranger ; et développez vous à l'international sans déstabiliser les marchés où votre entreprise est déjà bien implantée. En savoir plus.