Beaucoup a été écrit sur l’innovation de produit, mais très peu sur la manière dont les startups créent de l’attention et la transforment en une demande rentable. Pourtant, dans un monde propulsé par l’IA, où les copies sont bon marché et les barrières à l’entrée éphémères, la distribution est le seul avantage concurrentiel durable. Quelle est votre stratégie pour conquérir des parts de marché? Et si vous n’en avez pas… comment comptez-vous la définir?