Le « Co-Founder Dating » : la décision cruciale avant la table de capitalisation

Découvrez comment bâtir l'équipe qui saura décrocher un « oui » de la part des cofondateurs et des investisseurs. Chaque investisseur pose deux questions : « Quelle est la taille du marché ? » et « Est-ce l'équipe capable de réussir ce pari ? ». Vous pouvez cibler un TAM colossal, proposer un produit d'enfer, et tout de même essuyer un refus si votre équipe de fondateurs n'est pas convaincante. Pire encore, vous pouvez boucler votre ronde de financement pour ensuite imploser de l'intérieur. Les conflits entre cofondateurs sont la cause numéro un de mortalité des startups, et la plupart d'entre eux auraient pu être évités. Becky Wang a fondé, propulsé et revendu des entreprises dans les secteurs du luxe, de la technologie, des médias et de la fintech. Elle a fait les bons paris sur le plan humain, et a survécu aux mauvais. Dans cette session, elle partagera son cadre d'analyse pour une vérification diligente faite avec cœur : alignement des valeurs, complémentarité des compétences, gestion des conflits, et ces discussions difficiles que vous devez absolument avoir avant de signer quoi que ce soit.