speaker photo

Teija Bean (elle)

Cheffe de la conception de produit, Forum Ventures, AI Studio

Teija Bean est cheffe de la conception de produits au Forum Ventures AI Studio, où elle collabore avec les fondateurs pour transformer des idées novatrices axées sur l’IA en produits SaaS prêts pour le marché. Forte de son expérience à la tête d’une agence de produits et d’équipes de design dans les secteurs de l’IA, du Web3, du SaaS B2B et B2C, Teija a eu le privilège d’accompagner des startups depuis leurs premières étapes d’idéation jusqu’à leur lancement réussi sur le marché.

Son approche pratique repose sur un désir sincère d’aider les fondateurs à éviter les pièges courants et à développer des MVP qui résonnent vraiment avec leur clientèle cible. Elle se concentre sur la création de produits qui génèrent une véritable traction tout en jetant les bases d’une croissance durable grâce à des processus réfléchis pour les équipes produit et des opérations évolutives. 

Teija se passionne pour le soutien à la communauté des startups grâce à son travail de conseillère et de mentor. Elle trouve une réelle satisfaction à aider les fondateurs en phase de démarrage à acquérir la clarté, la confiance et les outils pratiques nécessaires pour naviguer dans la complexité du développement de produits 0 à 1.

Sessions

Bureaux de mentorat

Mise en marché

Quelle est votre stratégie pour conquérir des parts de marché? Et si vous n’en avez pas… comment comptez-vous la définir? En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Gestion de produit

Trouver l’adéquation produit-marché est un processus itératif, une danse entre ce que vous construisez et pour qui vous le faites. C’est épuisant, souvent humiliant, mais absolument essentiel. En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Développement de marque et positionnement

Vous devez modifier le cadre mental de vos clients de manière à obtenir un avantage et à freiner vos concurrents. Apprenons comment faire. En savoir plus.
Startupfest

Bâtir moins, lever plus : Le guide du fondateur pour des PMV gagnants

De nombreux fondateurs en phase de démarrage tombent dans le piège de la surconstruction de leur produit minimum viable, ce qui entraîne un gaspillage de ressources, une validation lente et des opportunités de financement manquées. Dans cette conférence, je présenterai une nouvelle approche de la construction de produits minimum viables en mettant l'accent sur la validation du marché plutôt que sur le développement de fonctionnalités. Au lieu de construire une « mini-version » d'un produit complet, les fondateurs apprendront à créer une preuve de concept allégée et stratégique qui répond directement aux besoins des utilisateurs et aux attentes des investisseurs. L'objectif est simple : construire juste ce qu'il faut pour prouver votre concept, démontrer la traction et obtenir ce premier chèque crucial. En savoir plus.