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Albert Ho (il)

Associé directeur, No Talking Capital

Biographie traduite par IA.

Albert investit dans des entreprises en phase de démarrage via sa marque No Talking Capital. Il occupe également actuellement le poste de COO chez Sidr Tax, une startup spécialisée dans la déclaration de taxes de vente. Albert a débuté comme entrepreneur en série en développant la toute première version de Course Hero en deux semaines, une entreprise qui a ensuite atteint une valorisation de 3,6 milliards de dollars. Il a également cofondé Soom, une société de suivi biomédical acquise en 2015. Après cette acquisition, Albert a travaillé au sein des premières équipes produit de plusieurs licornes de la Silicon Valley, dont Teespring, Checkr et Chime. Il a également cofondé une startup soutenue par Y Combinator, développant un outil no-code pour créer des applications intégrables. Albert est diplômé de l’Université Cornell, où il a obtenu un diplôme en génie électrique et informatique.

Sessions

Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Autofinancement et efficacité du capital

8 juillet 202611 h 00 HAE – 12 h 00 HAE
Bureau 4
Anglais
Construisez une entreprise rentable en faisant plus avec moins, découvrez des stratégies de survie pour vous développer sans recourir au capital de risque et acquérez la rigueur qu'exige une bonne efficacité financière. En savoir plus.
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Bureaux de mentorat: Financement hors capital de risque

8 juillet 202613 h 00 HAE – 14 h 00 HAE
Bureau 6
Anglais
Accédez à des subventions, des crédits d'impôt, du financement basé sur le chiffre d'affaires, des emprunts et du financement participatif pour stimuler la croissance ; découvrez comment combiner plusieurs sources de financement non dilutif et comprenez dans quels cas le financement alternatif est plus judicieux que le capital de risque. En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Modèles de tarification et de revenus

8 juillet 202616 h 00 HAE – 17 h 00 HAE
Bureau 6
Anglais
Déterminez le prix de votre produit, choisissez entre un modèle d'abonnement, un modèle basé sur l'utilisation ou un modèle freemium, et élaborez une stratégie pour monétiser vos 100 premiers clients. En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Opérations et chaîne logistique

9 juillet 202613 h 00 HAE – 14 h 00 HAE
Bureau 5
Anglais
Mettez en place des systèmes efficaces capables d'évoluer sans intervention constante, optimisez les coûts sans compromettre la qualité, adaptez l'infrastructure à la demande sans surinvestir, et gérez la croissance sans perturber ce qui fonctionne déjà. En savoir plus.
Bureaux de mentorat

Bureaux de mentorat: Feuille de route et hiérarchisation des priorités

9 juillet 202614 h 30 HAE – 15 h 30 HAE
Bureau 4
Anglais
Apprenez à refuser les demandes de fonctionnalités qui ne servent pas votre stratégie, à trouver un équilibre entre les demandes des clients et votre vision à long terme, à éviter la surabondance de fonctionnalités qui rend votre produit inutilisable, et à rester concentré lorsque tout le monde vous demande de développer quelque chose de différent. En savoir plus.